[原创]中国品牌缺什么？

基本的水准，这已经成为普遍的顽疾。中国宣称机会多，培养的投机人也多，旁门左道更多。大企业大投机，小企业小投机。在这种浮躁的状态下，所有的企业普遍缺少必要的耐心。而与此对应，国外企业在经历了长期的市场磨练之后，深刻知道“大道无形”的道理，看得见的重要，看不见的更重要，短期利益重要，长远价值更重要。作企业的根本是为社会创造价值，实践证明没有价值积累的企业，很容易掉入模仿、跟风、同质化及恶性竞争的漩涡。  

　　事实上品牌建设不是“吵做”而是一个系统的工程，他需要全方位的完成为客户创造价值的体系，这里面包括采购、生产、营销、管理等各项内容。如果你想象DELL一样希望以“低廉的价格、提供个性化的产品”，那么，你必须从设计、生产、营销、管理各个方面必须持之以恒的、全面贯彻低价以及个性化的这一宗旨，并抛弃与此无关的任何与可能增加成本的各种营销活动。

    如果你想象宝洁公司一样“多品牌、个性化”，那么你就必须有完善的产品研发体系、精确的定位、系统的品牌管理能力及柔性化的生产能力，这样的过程促成了宝洁多品牌、差异化竞争的成功，品牌建设不是一个在马路上捡钱包似的偶然事件，而是以价值为导向的系统工程，任何一个环节的失败将最终使品牌的价值在竞争的终点受到侵蚀，并危机到整个的价值创造体系。

    因此品牌竞争本质上应当是价值创造体系的竞争，由于企业独特的价值创造体系，才使企业的拥有了难以模仿的竞争能力，而这种价值能力一旦被社会、消费者认可。他将获得最为原始的成长动力，并成为支撑品牌长久发展的源泉。 

分析的很有力度

很好!

福临门

不错
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