地板行业“体验式”终端销售，潜藏巨大商机

地板行业业内人士分析，未来十年地板行业将出现“二八原则”，即20％的地板企业拥有80％的市场；80％的企业拥有20％的市场。面对这样的局面，地板行业何去何从？如何抢先占有大份额的市场？
同时据业内人士分析地板行业占据市场的营销方式和营业额比例主要有一下几个方面：
 
品牌和质量在前段时间都已经得到了很大的提升，现在地板行业面临的瓶颈是：如何如在最快的时间花最少的钱打开最大的市场？
那么如何摆脱传统销售的压力和竞争，在销售中脱颖而出呢？
“体验式”终端销售，是现在地板企业没有关注的一块，或者说是没有花大力气来打造的一块。那么如何才能真正打造出符合地板行业“体验式”终端销售呢？主要分为两类。
第一：“体验房”的建设。每个规的格板块建立独立的房间，来铺设一个型号的地板，让顾客走进去感受地板带来的快乐，和铺设方式等。对于小的地板企业这种方式可行，但是如果想对较大的地板企业，有十几种几十种以上的地板规格，这个体验房很难建立，成本太高。
   第二“虚拟现实”展示系统。在总厂和经销商处设立一个触摸屏，里面有虚拟的房间和地板，客户可以根据自己的需求在虚拟房间里面任意选择地板的规格和型号进行铺设。直观形象可以及时抓住顾客心理。达成很强的购买欲，再加上业务员的讲解。很容易打动客户。
“体验式”终端销售的模式：
体验房、触摸屏、电脑展示、投影展示、光盘发放、网络展示。。。。。。
同时“虚拟展示” 系统与“体验房“相比在价格和展示形式上占有很大一部分的优势。
 “体验式”终端销售系统的优势
1. 冲击客户的视觉，达成很强的购买欲；
2. 冲击展会，抢占市场；
3. 给客户沉浸式体验、直观；
4. 可移动式销售；
5. 成本低，效果好；
6. 经销商的培训提升；
7. 经销商业务员素质的提升。
地板行业需要强烈的营销刺激
现在地板行业已经处于一种单靠行业内企业自身无法突破的困局之中，很多企业的营销手法都走入了一种行业怪圈，即你看我，我看你，行业就看排头兵，直到现在还没有一家具有前瞻性的企业来破这个局。 
与此同时，经过最近两三年的努力，行业内的一些企业已经一改往日的浮躁气息，开始在市场上大肆扩张，渠道的管理也进入深耕阶段，如大自然、安信、北美枫情、凯来木业、宜华木业等，这些企业都已经在全国各个城市建立了自己的专卖店，市场份额也有了很大的提高，在市场的管理以及品牌的传播理念上也有了一些进步。
从企业实际的经营意愿来看，任何一家有企图心的企业，都不会甘于做一个行业的“跟随者”。每一次营销模式的蜕变，都会使一批企业崛起，也会是一些企业黯然消逝。只有先掌控了市场才会做行业的洗牌者。实施“体验式”终端销售与传统型销售相结合才会迅速占有最大市场。开创地板行业销售的新局面。

说得很好，但不知道前景到底怎么样

是啊，说说是都可以说啊，但是现在必须改变现在的销售瓶颈问题，如何改变？只有尝试着去改变，如果不去尝试永远是跟随者。永远只是看别人怎么成功，第一个吃螃蟹的不一定都是坏事，也许就是个机遇。只有好好把握才会做行业洗牌者。